Grafika wygenerowana przez sztuczną inteligencję (AI).
Start konferencji i diagnoza stanu golfa
3 września w siedzibie Press Glass, przy okazji Rosa Challenge Tour, V5 Group zorganizowała konferencję „Golf dla Polski”. Spotkanie zgromadziło przedstawicieli nauki, samorządów, sportu, turystyki oraz polskich i międzynarodowych organizacji golfowych. Polski Związek Golfa (PZG) przedstawił tam kluczowe założenia powstającej strategii rozwoju dyscypliny. Wysoka frekwencja i poziom dyskusji potwierdziły gotowość środowiska do nowego etapu opartego na szerszej współpracy z partnerami publicznymi. Poruszano wyzwania ekonomiczne, społeczne i środowiskowe pól golfowych oraz przełomowy wymiar zdrowotny golfu – rolę w profilaktyce, walce z samotnością i integracji seniorów. Zakończeniem był panel o golfie jako dyscyplinie olimpijskiej i filarach nowej strategii.
Cel: podwojenie liczby golfistów co pięć lat
Prezes PZG Radosław Frańczak wskazał, że Polska, choć na wczesnym etapie infrastruktury, notuje największe wzrosty w regionie – dynamikę dwucyfrową rocznie. Kluczem jest zachowanie proporcji w „trójkącie wzrostu”: liczba graczy, obiektów i wykwalifikowanych trenerów. Obecnie rocznie wydaje się około 2500 Zielonych Kart, co oznacza, że na obiekty przychodzi 10 tysięcy osób lub więcej. Zostaje w sporcie około ćwierć uczestników akademii. Związek celuje w przebicie 10 tys. wydanych kart w kolejnym sezonie, mając zidentyfikowanych ponad 14 tys. aktywnych golfistów. Ambicją jest podwajanie zarejestrowanych graczy co pięć lat.
Filar I: ekonomia mistrzowskich pól
Mistrzowskie pola, fundamentem sportu wyczynowego, borykają się z najwyższymi w Europie obciążeniami podatkowymi, co potwierdzają badania naukowe. Obiekty są traktowane podatkowo jak duże przedsiębiorstwa, mimo innych korzyści społeczno-ekonomicznych. Wysokie koszty utrzymania i bariera lokalizacyjna (odległość od centrów miast) zagrażają ich ekonomice. Rozwiązaniem mają być niższe podatki, klasyfikacja jako tereny sportowo-rekreacyjne oraz napływ nowych graczy.
Filar II: Gminne Strefy Golfa blisko mieszkańców
Aby przełamać barierę odległości, strategia zakłada budowę Golf Parków (Gminnych Stref Golfa) w aglomeracjach. Dowodem skuteczności jest Golf Park Józefów (1,8 ha, 500+ Zielonych Kart rocznie). Kolejnym kamieniem milowym jest Golf Park Białystok, otwarty w październiku zeszłego roku w całości z budżetu publicznego (budżet obywatelski, ministerstwo sportu) w kompleksie multisportowym. W pierwszym roku pozyskał 200 członków i zarabia na sobie dzięki dzierżawie profesjonalnemu operatorowi. PZG posiada gotowe plany dla prawie 70 lokalizacji (m.in. 6-hektarowa Augustówka na terenach zalewowych). Obiekty mogą powstać na gruntach miejskich, nieużytkach lub parkach chronionych przed deweloperką. Plan minimum to 10 obiektów w gęsto zaludnionych rejonach w dwóch lat, co ma podwoić liczbę juniorów.
Filar III: nowa kadrą instruktorów pierwszego kontaktu
Gwałtownie rosnąca liczba graczy wymaga konsekwentnego zwiększenia szkoleniowców wprowadzających nowicjuszy do gry i pracujących z młodzieżą. Rozwiązaniem jest porozumienie zawarte między PZG a PGA Polska. Związek zamierza wesprzeć szkolenie nowej kadr instruktorów pierwszego kontaktu.
Grę zaczynasz od dobrego wyposażenia — zobacz juniorskie rękawiczki golfowe w GolfHelp.
Źródło: Polski Związek Golfa (polski.golf).
